和みがき経営

知って分かって出来て使える

出来るだけではもったいない。使えなければ意味が無い！

知っているだけ、分かった気では、意味がありません。

出来てこそ初めて意味があります。「分かる」と「出来る」とでは違います。

の違いです。

でも、こと会計や経営に関しては「出来る」だけではまだまだ不十分
なんです！使えなければ、全く意味が無い。

なぜか？

なぜならば、使えなければ、「利益」に繋がらないからです。

「使えて」初めて、儲けに繋がり、業績が向上します。
反対に、使えない「経営や会計」（＝儲けを産まない）なんて
存在意義すらありません。

だからこそ、あなたは、知って・分かって・出来て、そして使えるよう
になる必要があります。

でも、それって大変ですよね？

とんでもなく長い時間と膨大な知識量、そして、それらを覚えたり
するための努力や研鑽も必要でしょ？
そんな専門家＝会計士や経営コンサルタントになりたい訳ではないし･･･

と思ったあなた！

はい（笑）、わたしもそんなこと、露とも思っておりません。

なので、そのために「みらい会計メソッド」を創りました。

「みらい会計メソッド」では、３０個のチャート（図・絵・グラフ）だけで、

会計から会社の経営まで全てを見通せるよう、
そんな“究極のメーター（計器）”を提供いたします。

３０個の”メーター”の見方・読み方【だけ】を「知って分かって出来て」
そして「使える」ように、身に付け実践してもらえれば、と思っています。

３０個のチャート？

３０個も！？それ、多くないですか？
それに、それらを習得するのに結局、時間もかかるし、難しかったりと
大変そうじゃないですか？素人ですし。

・・・ですよね？でも、ご安心ください（笑）
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例えば、車のメーターを思い描いてください。

車を運転する時に、あなたは”全ての”メーターを見て、運転しますか？

燃料計、速度計、距離計、ナビゲーションシステム、タコメーターetc。

さらには窓ガラスの先の、標識や地形など刻一刻と変わっていく景色。

それらをいつもいつも、全部を見て運転してますか？

「必要で重要な」メーターと外の状況などを“感じながら”、運転している
と思います。

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だから、その時々で、あなたが「ん？」とか「これは！」と“感じた”、
「必要で重要な」チャートを使えれば良い、ということです。

経営とは例えて言うなら、

電灯の一切無い夜の山道をライトも付けずに高速で運転
しているようなものです。

･･･めちゃくちゃ、怖いですよね？もうすぐにでもブレーキを踏みます！

でも、実際の経営では、大丈夫！大丈夫！！と言って、走っていく社長も
多いのではないでしょうか？（苦笑）。

車にたとえると、絶対やらないことも、経営の場合にはやってしまいます･･･。

なので、目にも見える形で、３０個のチャート（＝メーター）を独自で厳選し
集めたり、足りないところは開発してきました。

そのメーターを見れば、曲がり角も分かるし、速度も分かるし、雨かどうかも
分かる。当然、ライトの代わりもしてくれます（笑）。

「いざ！」という時には、３０個のチャートのどれかが必ず必要となります。